わかりすぎて、居場所がなくなる──ギフテッド的視点が社会と摩擦を起こすとき

ギフテッド的視点(Gifted Lens)

正しくあろうとするほど、壊れていく構造

世の中には、
「真面目で、誠実で、考えている人ほど苦しくなる」
という奇妙な逆転現象がある。

もっと肩の力を抜けばいい。
もっと適当にやればいい。
もっと空気を読めばいい。

そう言われ続けながら、それができないまま、
少しずつ疲弊していく人たちがいる。

この章は、その理由を個人の性格や能力ではなく、構造として描く。

「ちゃんとしている人」が壊れやすい理由

ここまでの章で扱ってきたのは、
世界の受信解像度の違いだった。

  • 意味を深く取りにいってしまう
  • 曖昧なものを曖昧なままにできない
  • 因果や前提が気になってしまう

この特性は、本来は強みだ。

だが、社会や組織という場に置かれた瞬間、
それは摩耗要因に変わる。

なぜなら多くの社会システムは、
「そこまで考えない人」を前提に設計されているからだ。

社会は“意味の深さ”を要求していない

仕事の多くは、

  • 前例
  • 慣習
  • 空気
  • 暗黙の了解

によって回っている。

そこでは、
「なぜそうするのか」を深く問い直す人は、
必ずしも歓迎されない。

むしろ──

  • 話が長い
  • 面倒くさい
  • 理屈っぽい
  • 扱いづらい

という評価を受けやすい。

これは能力の問題ではない。
構造のミスマッチだ。

正しさが、あなたを追い詰める

ギフテッド的視点を持つ人ほど、
「正しくありたい」という内的基準が強い。

  • 嘘をつきたくない
  • ごまかしたくない
  • 納得して動きたい

この姿勢は尊い。

だが、評価システムはこう答える。

そこまで求めていない
早く、無難に、波風立てずに

ここで生まれるのが、
慢性的な自己否定だ。

「自分がズレているのではないか」
「考えすぎなのではないか」

そうやって、自分の感覚を疑い始める。

評価されないのではなく、測定不能

重要な事実がある。

あなたは、
評価されていないのではない。

評価“できない”領域にいる。

深い意味生成、
長期的視点、
構造把握能力──

これらは短期成果・数値評価と相性が悪い。

だから評価されない。

それだけの話だ。

消耗は、弱さではなく防衛反応

ここまでくると、
人は次第に動けなくなる。

  • 新しい挑戦を避ける
  • 考えること自体がしんどくなる
  • 無気力に近い状態になる

だがこれは、
怠惰でも甘えでもない。

これ以上自分を壊さないための防衛反応だ。

あなたの内側は、
もう限界を知っている。

「向いていない」の正体

よく言われる言葉がある。

向いていないんじゃない?

だが正確にはこうだ。

この設計のままでは、長期的に消耗する

向き不向きではない。

構造適合の問題だ。

次の章へ

ここまでで、
あなたが感じてきた違和感の正体は、
ほぼ言語化されたはずだ。

次に必要なのは、

  • どうやって世界と付き合い直すか
  • 何を手放し、何を守るか

という再設計の話になる。

それを扱うのが、次の章だ。

この章は終わりであり、
同時に入口でもある