※本記事は「整合性と行動の内部構造 — Human Insight Series」行動外在化フェーズの一編です。
基礎概念は Thought Design 側の「参照枠の常在化」「評価基準の沈降」シリーズと接続しています。
「どちらを選ぶか、決めなければいけない」
そう感じて立ち止まる場面は、
人生や仕事の転換点で何度も訪れます。
けれど実際には、
・すでに続いている行動
・戻る理由が消えた配置
・自然に割かれている時間
それらが、いつのまにか
「選ばれた側の現実」になっていることも少なくありません。
本稿が扱うのは、
選択の瞬間ではなく
選択が成立してしまう構造 です。
選択は「分岐点」ではなく、行動の偏りとして生じる
私たちは選択を、
AかBかを比較し
意思で決める行為
として理解しがちです。
しかし、行動外在化フェーズの後半では
別の現象が起きています。
それは、
という状態。
ここでは、
選択は「決断」ではなく
行動の偏りが作る地形 として現れます。
「現実になる」とは、戻るコストが発生すること
行動が循環し続けると、
ある地点から性質が変わります。
- やめようと思えばやめられる
から - やめるには説明や調整が必要
へ。
このとき初めて、
行動は「個人的な動き」から
現実側の配置 へと移行します。
現実化とは、
成功したことでも
評価されたことでもなく、
戻るためのコストが発生した状態
です。
軌道は「意図」ではなく、連続性の結果である
軌道とは、
目標に向かって進む線
ではありません。
それは、
そうした 連続性の集積 です。
この段階では、
「これをやると決めた」
という感覚よりも、
「これをやっている自分として扱われている」
という感覚が前に出てきます。
選択を急がなくてよい理由
Human Insight の視点では、
選択を迫られているときこそ
「まだ軌道が定まっていない状態」
と捉えます。
逆に、
迷わなくなったとき
説明が不要になったとき
戻る理由が見つからなくなったとき
そこですでに、
選択は終わっている。
——ただ、それを
「決断として語っていない」だけです。
選択は、
決めるものではなく
生じてしまうもの。
そして現実とは、
その選択が
戻れない配置として定着した状態です。
▼ 次稿予告
軌道に乗った行動は、
どのように
「自己理解」や「物語」に回収されていくのか。
次稿では、
・選択後に生じる意味づけ
・自己語りの発生
・「私はこういう人間だ」という後付けの成立
を、
👉 Human Insight（意味生成フェーズ）
として描写していきます。
